Espacios de trabajo con visión de futuro: oficinas de empresas tecnológicas
Las empresas tecnológicas equilibran la flexibilidad, la productividad y la eficiencia con estrategias de trabajo híbrido en evolución
Las empresas de tecnología han estado en una montaña rusa económica: subiendo la pendiente del aumento de la plantilla y el espacio de oficinas, y luego navegando por giros difíciles con mesetas de ingresos y aumento de las tasas de interés. Ahora, los líderes de tecnología están elaborando estrategias para evitar giros sorpresivos o declives en el futuro.
En el informe de Espacios Tecnológicos, examinamos la cambiante industria tecnológica y cómo las empresas están evolucionando su estrategia de trabajo para adaptar eficazmente sus espacios para alinearse mejor con las prioridades de negocio y las nuevas formas de trabajar.
Cambiar las prioridades: qué es lo más importante para los líderes tecnológicos
La investigación muestra que las tres principales prioridades para las empresas de tecnología son la reducción de los costos operativos, la mejora de la sostenibiidad y la optimización de las carteras. Para actuar sobre estas prioridades, las empresas buscan:
Si bien las empresas líderes en tecnología siguen estando repartidas por todo el espectro de las estrategias y las políticas de asistencia al lugar de trabajo, hay un cambio definitivo hacia la asistencia a la oficina y las estrategias híbridas, ya que el 79% de las empresas tecnológicas animan a los empleados a estar en la oficina al menos a tiempo parcial.
No es solo el liderazgo el que quiere que sus equipos vuelvan a estar juntos. Casi la mitad de los trabajadores remotos dicen que echan de menos la conexión que conlleva la colaboración en la oficina y la cultura del lugar de trabajo. La productividad, aunque difícil de medir, puede aumentar en entornos ricos en personas, especialmente con el equilibrio adecuado entre el espacio "nosotros" y el espacio "yo".
Entonces, ¿qué impide que los empleados de tecnología se reúnan? La objeción más citada a la asistencia a la oficina es el viaje, que las empresas de tecnología están abordando con un 43% que considera que ya ofrece estipendios para el desplazamiento. Las empresas de tecnología también están mejorando la tecnología y las comodidades de la oficina en un esfuerzo por hacer que los espacios sean más eficientes y acogedores.
Espacios cambiantes: modo de desarrollo para el lugar de trabajo.
Los nuevos arrendamientos se han ralentizado en todo el sector tecnológico y, al igual que en otras industrias, las empresas de tecnología optan por renovaciones con más frecuencia. Muchas empresas tech todavía están descubriendo cómo adaptar mejor los espacios de trabajo para la evolución de las estrategias híbridas o enfocadas en el trabajo remoto, y solo el 54% afirma que más de la mitad de su cartera está optimizada para las nuevas formas de trabajo.
Para que un lugar de trabajo esté optimizado para el híbrido, debe haber un equilibrio en tres áreas clave.
Las oficinas están pasando de escritorios asignados y espacios cerrados para reuniones a más espacio de colaboración, asientos compartidos y planos de planta modernizados.
Si bien la reducción de la cartera fue la tendencia para los clientes tecnológicos en 2022-23, los líderes tecnológicos siguen divididos sobre la estrategia inmobiliaria para los próximos 3 a 5 años, y el 36% dice que su cartera se expandirá. Parte de esto se debe a que las empresas recortaron demasiado y ahora necesitan ampliar el espacio nuevamente para adaptarse a un nuevo crecimiento y a que más empleados regresen a la oficina. Adaptar el espacio para el trabajo híbrido y una mayor colaboración también puede aumentar el espacio total en comparación con los escritorios dedicados.
Resultados cambiantes: planificación para la productividad y el éxito
Si bien parece que medir la productividad es un objetivo por el que hay luchar, a menudo es difícil medirlo. Los equipos, las empresas e incluso los espacios exitosos no se miden unidimensionalmente. Las empresas tecnológicas exitosas están:
- Encontrando su equilibrio único entre prioridades de negocio que compiten entre sí
- Reuniendo un equipo experimentado para reaconodicionar espacios para el futuro del trabajo
- Definiendo, evaluando y refinando el éxito del negocio y la fuerza laboral
¿Cómo es el lugar de trabajo del futuro para las empresas tecnológicas de hoy?