Gerencia de proyectos en industrias farmacéuticas

Desde JLL hemos acompañado a varios clientes para desarrollar este tipo de proyectos.

No nos vimos impactados por la pandemia. Se recibió autorización para continuar con su trabajo, por el tipo de industria clave, como son las farmacéuticas, en este período de pandemia; especialmente con las actividades de obra porque las gerencias de proyectos nunca fueron interrumpidas.

Este tipo de clientes por su trabajo en laboratorios tenían muy incorporado el protocolo de cuidado, por esta razón fue muy fácil entenderse y cuidarse.

Sinergia y apoyo con otras áreas complementarias

En esta visión de tener un soporte unificado para nuestros clientes, todas las áreas trabajamos en conjunto desde el inicio, asesorando técnicamente a nuestra división de real estate para la búsqueda de locaciones que cumplan las normativas para tener los permisos.

Buscar un posible lugar teniendo en cuenta las distintas áreas que van a estar involucradas en el proyecto tiene otro tipo de complejidades, normativas, como cumplir con todo el papeleo que es algo muy específico de este nicho y el traspaso hacia el área operativa que es después quien vive la obra que llevamos adelante; es muy importante para que justamente no haya un sobresalto para nuestros clientes desde que se le entrega la llave de la obra recién terminada hasta después, cuando vive el día a día.

Es una comunicación muy fluida que atraviesa desde la búsqueda del sitio en la etapa de transacción hasta el acompañamiento, soporte de las áreas operativas que le brindan después la operación y el mantenimiento a estos clientes.

Feedback del cliente

Ante la necesidad de crecimiento y mejoras nos han vuelto a llamar para pasar de nuevo a una etapa de proyecto y de obra. Han quedado satisfechos con todo el trabajo que se ha realizado, se hicieron las cosas como ellos esperaban.

Otros rubros

Son proyectos de gran complejidad, donde hay que tener en cuenta un montón de cosas adicionales a un proyecto de interiorismo corporativo. Por ejemplo, la serie de documentación que acompaña al proyecto tiene que validar que todo lo que se hace responde a ciertos estándares y normas.

Hay mucha participación de ingeniería global, por ende hay que tener expertos locales como proveedores, lidiar y entender las necesidades desde la posición de ingenieros globales de nuestros clientes que tienen ciertos requerimientos que tienen que ser atendidos.  

Un retraso en este tipo de proyectos implica que se venció un producto que tiene que ser descartado, que es importado y vale millones de dólares o que se retrasa la liberación de productos a pacientes en el mercado. El fin de todo nuestro trabajo es dar soporte a la salud.

Logros personales y profesionales

Hay otros intereses comerciales y económicos, pero lo más importante y primordial es que llegue el medicamento a los pacientes que lo necesitan.

Después de varios años, pudimos desarrollar servicios especializados y dedicados para atender a este tipo de clientes.

Estos logros son el resultado de trabajo en equipos multidisciplinarios y formar parte de ellos es muy grato. Todo el tiempo se enfrentan de desafíos nuevos.

En las industrias farmacéuticas nunca paran de trabajar así que, el poder confiar en nosotros día a día con las instalaciones y el equipo que necesitan, es de gran valor y nos hace sentir plenos.