Visión

Tres mitos sobre el costo de los programas de sustentaibilidad

Revisando los conceptos erróneos sobre los costos iniciales, los periodos de recuperación y más

22 de octubre de 2020

Las organizaciones de hoy están bajo más presión que nunca para priorizar la sostenibilidad, especialmente a medida que las personas quieren invertir, comprar y trabajar cada vez más para organizaciones que están activamente comprometidas a operar de manera sostenible. Pero muchas organizaciones asumen que las prácticas sustentables son demasiado costosas, especialmente cuando se enfrentan a una pandemia mundial y la necesidad resultante de reducir los costos.

En realidad, existen muchas oportunidades rentables para que las organizaciones se centren más en la sustentabilidad y los bienes raíces son un lugar inteligente para comenzar: los bienes inmuebles representan casi el 40% de las emisiones de carbono del mundo y la energía generalmente representa del 20% al 40% de los costos operativos para la mayoría de los edificios.

Adoptar un enfoque sostenible de bienes raíces corporativos (CRE) puede ser una forma de reducir el impacto ambiental y lograr ahorros a lo largo del tiempo. Pero muchos tomadores de decisiones tienen conceptos erróneos sobre los costos iniciales, los períodos de recuperación y las formas de mostrar el verdadero valor que estas estrategias pueden ofrecer.

Cuando se trata de calcular los costos de las prácticas de sostenibilidad, es importante saber qué es un mito y qué es una realidad.

Mito #1: Encontrar medidas de conservación de energía significativas requiere una inversión inicial grande.

La mayoría de las organizaciones tienen objetivos fáciles a los que pueden apuntar para avanzar rápidamente hacia los objetivos de sostenibilidad, sin requerir inversiones iniciales masivas. Una forma de evaluar las operaciones de su edificio es realizar auditorías energéticas para identificar oportunidades sin costo o de bajo costo para reducir el consumo de energía. Lo más probable es que encuentre oportunidades inmediatas para reducir los costos a través de programas de energía eficientes que requieren poca o ninguna inversión de capital, como iluminación o calefacción y refrigeración. También obtendrá información que puede ayudarle a priorizar mejoras de capital de alto ROI (el retorno sobre la inversión) y ahorro de energía.

Un ejemplo: Después de realizar auditorías energéticas in situ en ocho de sus sitios de alta intensidad energética para identificar medidas de conservación de energía sin costo y de bajo costo, una organización descubrió 90 medidas de conservación de energía con el potencial de entregar 2,2 millones de dólares en ahorros de costos y 400.000 dólares en incentivos de servicios públicos.

También es importante enfocarse en construir una cultura y mentalidad de sustentabilidad, por lo que se convierte en una consideración en cada iniciativa que la organización presenta. No todas las iniciativas de sostenibilidad tienen que desarrollarse desde cero: puede integrar la sostenibilidad en las decisiones que ya está tomando con un costo incremental mínimo.

Por ejemplo, considere incorporar el pensamiento sostenible en el diseño de proyectos y las normas de compra de productos. O aporte a la renovación de activos de capital y la planificación de capital, como al reemplazar un sistema HVAC existente con un modelo más eficiente en la energía. Y asegúrese de no perder los incentivos de eficiencia energética o descuentos por nuevas construcciones o equipamientos del espacio existente; en muchos casos, solo es cuestión de identificar los incentivos disponibles y completar y enviar los documentos.

Mito #2: Las tecnologías de sostenibilidad siempre son más caras que las tradicionales.

Cada vez más organizaciones han estado adoptando compromisos de sostenibilidad más grandes y valientes, lo que ha inspirado a los proveedores de tecnología a duplicar los esfuerzos sobre formas de satisfacer la creciente demanda de tecnologías sostenibles rentables. Estas innovaciones hacen que muchas tecnologías sustentables sean una inversión más inteligente y rentable para que las organizaciones continúen cumpliendo con sus compromisos de sostenibilidad.

Los LEDs: Los costos de fabricación de los LEDs de ahorro de energía están disminuyendo y la tasa de crecimiento del mercado está aumentando. Como resultado, los LEDs, que son hasta un 80% más eficientes que la iluminación fluorescente o incandescente tradicional, son más accesibles que nunca para las organizaciones que buscan disminuir su huella de carbono y ahorrar dinero.

Sensores de IoT: La expansión del mercado de sensores de IoT (Internet de las Cosas) entre 2016 y 2020 redujo considerablemente los costos, lo que ha hecho que la implementación de esa tecnología para monitorear el consumo de recursos como la energía y el agua sea mucho más asequible.

Energía renovable: Los precios de las fuentes de energía renovables como la eólica y la solar cayeron a mínimos récord en 2019. Estos y otros costos decrecientes hacen que muchas tecnologías sostenibles sean una inversión más inteligente y rentable para las organizaciones que desean avanzar en los compromisos de sostenibilidad ahora, o bloquear estos bajos precios para futuras iniciativas..

Mito #3: El período de recuperación de la inversión es la mejor métrica para evaluar proyectos de capital de sostenibilidad.

La evaluación de las inversiones en sostenibilidad basadas en su período de recuperación financiera por sí sola no representa una imagen completa del ROI potencial de una inversión. Toma como ejemplo aquellos que poseen sus propios edificios o tienen arrendamientos a largo plazo. Los equipos financieros de estas organizaciones generalmente también observan la tasa interna de rendimiento (TIR) de las inversiones de capital, que es una métrica prospectiva que calcula el rendimiento potencial de una inversión en un período de tiempo futuro. Es probable que desees considerar tanto el período de recuperación de la inversión como la TIR al evaluar las inversiones de capital.

También hay otras formas de medir el valor que pueden aportar las iniciativas de sostenibilidad. Muchas ayudan a mejorar las condiciones internas, lo que potencialmente lleva a beneficios centrados en la salud como un mejor bienestar y productividad de los empleados. Esto puede reducir el tiempo y el dinero perdidos por los trabajadores que no se sienten bien o no tienen su mejor rendimiento. Un estudio de la la Escuela de Salud Pública de Harvard T.H. Chan, SUNY Universidad Médica del Norte del Estado y la Universidad de Siracusa reportaron mejores (61% más altos) puntajes de función cognitiva en condiciones de construcción verde en comparación con las condiciones de construcción convencionales.

Y algunas soluciones de sostenibilidad no solo ahorran dinero, sino que también lo ganan. La Autoridad de Tránsito del Área Metropolitana de Washington, por ejemplo, está organizando una instalación de energía solar para generar nuevos ingresos al tiempo que hace una importante contribución al avance de las fuentes regionales de energía limpia, incluyendo el Plan de Energía Limpia DC. El acuerdo permite al proveedor de energía solar SunPower instalar estacionamientos o toldos para paneles solares en estacionamientos y garajes en cuatro estaciones de Metrorail, lo que generará energía a las comunidades cercanas y proporcionará un flujo de ingresos de 50 millones de dólares durante un período de 25 años para apoyar las operaciones de Metro.

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Quizás más que nunca, se espera que las organizaciones operen de una manera que contribuya a la sociedad, la economía y el medio ambiente. Además, las partes interesadas clave están utilizando sus plataformas para responsabilizar a estas organizaciones.

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