Los hoteles están encontrando lugar para espacios ‘co-living’

Los hoteles se están convirtiendo cada vez más en espacios de ‘co-living’ (modelo de residencia compartida o convivencia) en mercados donde los inversores institucionales buscan alternativas más baratas a las conversiones residenciales y un alto potencial de crecimiento del alquiler.

En junio, una ‘joint venture’ de USD 200 millones entre el administrador de activos PGIM Real Estate y el operador de co-living Weave adquirió Rosedale Hotel en Kowloon, Hong Kong, con la intención de convertir la propiedad de 435 llaves en una propiedad de co-living.

Mientras tanto, en Singapur, la firma de administración de bienes raíces LHN Group ha invertido USD 65,5 millones en los últimos tres años para adquirir propiedades bajo su marca de co-living Coliwoo, con sus últimas dos propiedades de Amber Road también convertidas en nuevas ofertas de esta modalidad residencial.

Detrás de los acuerdos hay tasas impositivas favorables en las dos ciudades. Los impuestos más bajos sobre la compra de activos hoteleros en comparación con los activos residenciales, que están sujetos a impuestos a las transacciones más altos que disminuyen los rendimientos de las inversiones, han convertido a los hoteles en la opción preferida para la conversión de activos, particularmente en Singapur y Hong Kong.

Ambos mercados han visto una serie de conversiones de hoteles en propiedades de convivencia, donde se ofrecen habitaciones privadas con áreas comunes compartidas.

A diferencia de la mayor parte de Asia Pacífico, donde estas propiedades de vida comunal modernas se consideran ampliamente activos multifamiliares, Singapur y Hong Kong se destacan como excepciones. Esto ha dado impulso a la tendencia de ‘co-living’ que se estableció por primera vez en Europa y Estados Unidos.

La creciente popularidad de la convivencia se debe a la convergencia de dos factores, según Noel Neo, Jefe de Mercados Medianos de Singapur, JLL Hotels & Hospitality Group.

"Una de las razones es el fuerte aumento de los alquileres residenciales en toda la región en los últimos años", dice Neo. "En el caso de Hong Kong, otro factor es la pérdida de ingresos de los hoteles de bajo rendimiento que primero se vieron muy afectados por los disturbios sociales y posteriormente por la pandemia”.

Un detalle positivo

TEl fuerte interés en los activos de ‘co-living’ se produce en medio de un segundo trimestre moderado de actividad de inversión a medida que el mercado se ajustó a condiciones financieras más estrictas, según muestran los datos de JLL.

"El capital sigue comprometido con el mercado inmobiliario de Asia Pacífico, pero las implementaciones serán más selectivas", dice Pamela Ambler, Directora de Inteligencia y Estrategia de Inversores, Mercados de Capitales, Asia Pacífico, JLL. "Los inversores se están jugando a largo plazo y los precios en los mercados financieros se están ajustando a cualquier inversión en el futuro previsible".

A pesar de las perspectivas, Neo cree que hará poco para amortiguar las perspectivas de crecimiento de la convivencia a largo plazo.

"Existe una clara demanda de ofertas de ‘co-living’ con una gestión profesional y garantía de calidad que brinden comodidad a los inquilinos, al tiempo que tapan las brechas y las ineficiencias de los modelos de vivienda tradicionales", dice Neo.

"Esperamos que esta demanda provoque un impulso más amplio de los inversores institucionales para transformar las propiedades hoteleras en espacios de ‘co-living’".